青城山旁 12个院子的轻、重、缓、急
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院子大概是所有中国人骨子里的一种情怀，挥之不去。
但如今以当代建筑设计语言去还原这种中国人对居住的传统情怀，却容易走入“深宅大院”的极端。
又或者，项目所在地不支持“传世大宅”型的“院子”，那就一门心思往“中式”这个方向去靠吧，结果就是，做出来的太像仿古建筑，把它当旅游景点可以，如果要让人把它当做自己的居所住进去，总感觉怪怪的。
对中国人院子情怀的撩拨能否真正撩到点儿上，分清轻、重、缓、急很重要。今天我们以都江堰青城山旁的一个文旅项目春山可望作为案例，来看看这个项目在产品定位和设计上对院子的轻、重、缓、急的思考。在稍早前，我们曾对这个项目做过一个大致的介绍，可参看公众号文章《这个青城山的文旅项目 为什么不按“套路”出牌》。
轻
度假体验更轻松，投资决定更轻松
春山可望这个项目在做产品定位的时候，曾非常准确地描绘出了城市近郊型旅居度假客户住进自己在都江堰的度假物业里的糟糕体验：周末第一天拖了满车的东西来，半天打扫收拾，把冰箱填满，折腾到累得不行，睡一晚上第二天又匆匆返回城区。如果下一次再来，再重复同样的动作。
这样的度假体验，当然不会让人想再有第二次。
如何把这种看起来低频使用的度假型物业变成客户想主动多次使用的物业？
有两个问题必须要得到解决：
1、有较好的基础生活配套，让他们不必大包小包。项目附近10分钟步行时间范围内也有当地现状商业集镇，可满足基本的生活消费需求，甚至要去买个菜自己在家里做做饭也是完全可以的。此外后期项目还将建设主题美食街区和精品街区商业，越往后越成熟。
2、空间的设计尽可能地从休闲度假的场景考虑，入住的体验尽可能地轻松。无论是这一批次中面积最小的约37平方米的产品，还是约53平方米的较大户型产品，在空间设计上都注重强调邻里、家庭型的社交场景、家庭亲情交流场景，每十多户人共享一个面积约260-570平方米的院子，不在室内空间中设置太多的收纳空间，主观上提示“你是来休闲度假的，不要耗费太多精力把这里当成了长期居家的地方来打理”。
至于投资决定更轻松，这个同样是通过更加精细推敲过的产品面积段设计来控制产品的总价，使得春山可望的小“院子”在总价上与区域内其它项目不在同一个量级区间竞争，如此一来，客户对于这样的物业的投资考量将会放在次要的位置，首要考虑的则是这样一个产品对自己想要的那种度假生活方式的满足，加上它在产品设计上让人更“频繁”也更方便地使用这个物业成为可能，因而让客户的“投资”决定也更加轻松。
重
度假体验更重，人情味更重
春山可望传递给客户的价值主张是“坐望春山，人间欢喜”，本质上拒绝清修式的度假体验，让这里更有“人间至味”，在体验都江堰青城山的高浓度负氧离子空气、幽冠天下的青城山自然资源的同时，也能方便地、有品质地解决吃、住的基础消费问题，同时项目本身将打造完善的商业配套，并且按照经营旅游目的地景区商业的逻辑去做招商和运营，因此商业消费环境是有人气、有“人间至味”的。
据项目营销负责人介绍，在产品已经亮相之后，开发商还对共享院落空间进行了主动升级，“务必在院子里给大家预留BBQ空间”，同样是为客户打造更多的使用场景，并且通过这样的使用场景来促进人与人之间的人情复兴——小院子，很多人愿意拉上自己的亲朋好友一起来买，设想的度假场景就是一大家子人在院子里共度一段休闲时光，回到记忆中的那种“在一个院坝里长大”的生活场景，让亲朋好友之间有着更多的情感交流，有着更浓厚的人情味儿。
共享院落也可以是社群活动的场所。有共同爱好的人群，定期或不定期聚集在这里，有兴趣爱好的专业交流，有在院子里吃着烧烤喝着小酒聊着商业计划的场景，自然也就有了社群参与者的共同记忆点。拈花湾小镇所追求的那种营造“复兴人情的一方梦田”的理想，其实在春山可望的共享院落里边，也有着充分的场景营造，并且看得出开发者、产品设计者在这个环节的投入有明显的倾斜。
缓
让度假的节奏更舒缓
也让人的情绪更舒缓
落脚于青城山脚下的一方小院，度假的节奏当然可以变得更加舒缓，可以按照自己的内心在这里做更长时间的停留，不必与进入景区的人一起打挤，距离青城山王婆岩景区约十分钟车程，这个距离刚刚好。但春山可望并不满足于项目在地理位置上的先天优势，更希望在院落空间里真正让人的情绪能够舒缓下来。
十二个院子，每个院子都有不同的景观创意灵感和主题，枯山水风格、古镇酒吧风格、秘密花园风格……更加走心的园林景观小品，更多藏于院落中的邻里社交场景，皆是出于舒缓人的情绪的考虑。
还有更多精细的考虑：以建筑面积约46平方米的产品为例，一层产品在精装修改造后，可以实现首层花园与共享院落兼得，6.3米宽的阳台，不仅可以令整个室内空间更加敞亮明快，也能够有充足的空间享受阳台上的一杯茶、一把躺椅，享受“坐望春山”的闲适。二层空间同样可享有面宽3.6-6.3米的宽景阳台，而且方方正正，使用率很高。
急
急填补区域空白之所急
却难免被急速抢光
有良好的度假型居住氛围，有先于居住物业投入运营的酒店配套，更加“轻量级”的产品，有更具人情味的邻里社交场景，春山可望约37—53平方米的院落型度假产品的出现，无疑是填补了都江—堰青城山文旅市场的一大产品空白。
而云南城投这个洲际酒店集团亚洲最大的业主方，在全国范围内有众多文旅项目开发运营经验，并且开发了旗下梦享系文旅度假产品客户专享的文旅综合服务平台，强大的运营能力，为项目后期规划的各类业态的呈现和运营提供了强有力的保障。
春山可望首批次推出的共享院落型产品，组团紧挨着开发商云南城投集团正在动工建设的英迪格酒店和憶桐精品主题酒店，这两个酒店有不同的客群定位，满足不同人群的消费需求，且酒店先于居住产品的交付时间投入运营。
有每年超过2300万的游客流量，更有通过丰富的休闲度假场景的打造和商业配套的呈现来将“流量”转化为“留量”。
除自有的酒店外，项目后期还将有主题街区商业、网红美食街等业态，使得旅游度假需求中的“吃、住、游、购、娱”等需求均能在这里得到满足。
也因此春山可望项目本身就是一个集中打造景区特色民宿的理想之地，谁又能保证，那些拉着亲朋好友一同去买下一个院子的客户们，后期不会把12个院子中的几个，打造成都江堰的网红民宿打卡地呢？
春山可望即将销售的一期产品“花落十二院”仅有12个院子，首批仅百余套，确实难免被客户一抢而光——这还是在开发商拒绝了多家民宿投资运营机构整买意向的前提之下才能保证的货量。
项目急青城山旅游度假产业发展之所急，构建起完整的旅游度假消费场景和体验空间，于自住型的客户而言、于有较为成熟的民宿投资运营管理体系和经验的专业投资者而言，无疑都打开了一扇“坐享其成，皆大欢喜”的窗口。
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